自分の興味関心を伸ばしやすいから
キャリア全体を通して
100種類以上の研修を用意。
業務理解を深めながら、最新技術の習得まで
段階的にスキルを高められます。
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新しい技術に触れたい!
ゼロから学ぶクラウドサービス
クラウドサービス基本知識
ゼロから学ぶディープラーニング
Python画像認識ワークショップ
RPA入門
WinActor/Automation Anywareを使ってみよう
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業務理解を深めたい!
システム開発
方式設計とシステム性能設計
AIプロジェクト開発
画像認識・物体検出
マネジメント研修
組織・チーム活性化・計画的業務推進
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もっと最新技術に
触れられる機会も!最前線の現場DXに挑戦
最新技術に触れる機会を通じて、現場で活きる
知識と経験を積むことができます。DX人材育成(COMJO共創プログラム)
主催:DXビジネス企画室
国際標準PMPの品質
国際標準PMBOKに準拠した
総合的な統制
PMP(Project Management Professional)は、PMI/PMBOKが策定したプロジェクトマネジメントの国際標準です。これは、統合から調達までプロジェクトのあらゆる領域を高度なレベルで実践できる能力の証明となります。COMJOでは80名以上のPMP有資格者が在籍しており、管理職のほとんどを含む全社員の2割以上がこの資格を保有しています。この豊富な有資格者によるバックアップ体制が、高品質なプロジェクト運営を実現し、プロジェクトの安定性と信頼性を支えています。
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統合
プロジェクト全体の各プロセスを調整し、一つにまとめ上げる管理。
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スコープ
プロジェクトの範囲(実施すべき作業内容)を明確にし、管理すること。
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タイム
スケジュールを作成し、期限内に完了するよう進捗を管理すること。
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コスト
予算を策定し、承認された予算内で完了するよう費用を管理すること。
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品質
成果物が要求される基準や満足度を満たしているかを管理すること。
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人的資源
チームメンバーの役割を定義し、組織として最大限の力を発揮させる管理。
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コミュニケーション
関係者間での情報伝達が円滑かつ適切に行われるよう管理すること。
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リスク
プロジェクトに影響を与える不確実な事象を特定し、対応を管理すること。
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調達
外部から製品やサービスを購入、取得するためのプロセスを管理すること。
研修体制
SE・PMのプロ育成を目的とし、
階層別研修と機能別研修の二軸で
教育を行っています。
新人から
若手社員の育成
コムシス情報システムでは、
入社3年間で一人前のSE及び
ビジネスパーソンとして成長するため、
新人研修、OJT、フォローアップ研修を
中心として育成に注力しています。